為深入貫徹落實(shí)中央八項規定以及其實(shí)施細則精神，深化紀檢監察體制改革，按照弘義集團黨委部署及《關(guān)于推進(jìn)紀檢監察體制改革的實(shí)施方案》要求，近期以來(lái)，集團公司組成調研組，由副董事長(cháng)、紀檢負責人王國棟同志帶隊，深入控股以上子公司開(kāi)展紀檢調研，并就辦公用房使用情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查。

在調研座談中，各單位匯報了日常紀檢工作的開(kāi)展情況，交流了工作中遇到的問(wèn)題，提出了寶貴的意見(jiàn)和建議；調研組根據匯報內容，重點(diǎn)查閱了以案促改工作、廉政警示教育、“三重一大”落實(shí)情況和貫徹落實(shí)中央八項規定精神情況等方面資料，與各單位紀檢人員深入溝通，記錄下好做法、金點(diǎn)子；王國棟同志結合各單位紀檢工作開(kāi)展情況做了總結講話(huà)。他強調，國企紀檢工作與機關(guān)單位紀檢工作既有聯(lián)系又有區別，國企紀檢工作的原則是“抓早抓小”，目的是“保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，根本方法是“同志式、幫助式的預防提醒”。要把事前防范作為企業(yè)紀檢核心，過(guò)程控制作為有效抓手，以警示教育為媒介來(lái)引導公職人員不犯錯、少犯錯。他提出，下一階段紀檢工作的重點(diǎn)是圍繞集團中心工作，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦作風(fēng)建設，在工作中不斷探索適合集團發(fā)展的紀檢監察新思路。

調研組還對照前期上報的《辦公用房使用情況報備表》，對各單位，特別是領(lǐng)導干部的辦公用房使用情況進(jìn)行了檢查。